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WERTSCHÖPFUNG GESTALTEN
EIN SCHULUNGSANGEBOT FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN

IN EINEM PROJEKT MIT FINNISCHEN UND ÖSTERREICHISCHEN PARTNERN UND HOLZBAUBETRIEBEN HABEN WIR EIN SCHULUNGSANGEBOT ZUR WERTSCHÖPFUNGS-GESTALTUNG ENTWICKELT, DAS AUS SECHS MODULEN BESTEHT. ES RICHTET SICH AN FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITENDE, DIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUR GESTALTUNG DER WERTSCHÖPFUNG IM BETRIEB SELBST UND ÜBER DIESEN HINAUS ZU LIEFERANTEN UND KUNDEN AKTIV GESTALTEN WOLLEN.

Prozessdenken
Prozessdenken ist eine wichtige Fähigkeit, die innovatives Arbeiten im Bewusst-
sein des gesamten Wertschöpfungsstroms ermöglicht.

Kundenorientierung
Das Modul Kundenorientierung stellt den Umgang mit dem Kunden als den Auslöser und Ermöglicher des Wertschöpfungsstromes in den Mittelpunkt

Führung und Teamarbeit
Führung und Teamarbeit bearbeitet die Fähigkeit zur Gestaltung der internen Führungs-, Organisations- und Kommunikationsformen.

Selbstverantwortung
Im Modul Selbstverantwortung wird gemeinsam diese grundlegende Fähigkeit für jede Form der Zusammenarbeit von betrieblichen Aufgabengemeinschaften bearbeitet.

Managementkonzepte
Im Modul Managementkonzepte, werden aufgaben- und zielangemessene Arbeits- und Projektformen für ein wertschöpfungsorientiertes Management entwickelt und untersucht

Kostenbewusstsein
Im Modul Kostenbewusstsein geht es um das Durchschauen der Preis- und Kostenstrukturen im Wertschöpfungsgeschehen und um den eigenen Betrag dazu.

 ­ Methodisch sind alle Module handlungsorientiert angelegt und knüpfen an realen
   Betriebserfahrungen an. Sie schließen alle mit einer Vereinbarung über
   individuelle Projekte zur Weiterführung im Betrieb ab.
 ­ Jede Einheit dauert eineinhalb Tage
 ­ Die Einheiten können einzeln oder als Gesamtkonzept durchgeführt werden.
   Dazu gibt es dann einen Start- und einen Transferworkshop.